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硅谷疯狂的一周,OpenAI 宫斗最大的赢家不是 Altman

  OpenAI 宫斗第一季落幕,微软有惊无险地得到了最理想的结果。

  微软 CEO 纳德拉一开始只是观众,提前几分钟知道了 Altman 被开除的消息,但随后他登上了舞台,扮演了推动情节的重要配角:欢迎 Altman 加入微软。

  这一消息保住了微软的股价,也增加了 Altman 重新上任 CEO 的筹码。Altman 的回归声明中,特别感谢了纳德拉。

  硅谷疯狂的五天里,纳德拉的反应游刃有余。蓦然回首,明星公司 OpenAI 的背后,站着微软这个低调的赢家。

  互补的「天作之合」

  OpenAI 和微软的合作,往往被视为一段科技史的佳话。

  OpenAI 的首届开发者大会,纳德拉作为重磅嘉宾出场,Altman 热情地介绍了他,纳德拉也表达了他对 OpenAI 的欣赏。

  高山流水的表象之下,是各取所需的商业逻辑。

  从 2019 年起,微软向 OpenAI 投资了 30 亿美元,等到 ChatGPT 在 2022 年末横空出世,2023 年初又追加了 100 亿美元。

  OpenAI 得到微软的算力和钱训练模型,微软成为 OpenAI 唯一的云计算提供商,基于 OpenAI 的模型开发产品和服务,拥有 OpenAI 49% 的股份,避开了反垄断法的雷区。

  很多媒体都问过纳德拉,微软和 OpenAI 的合作关系如何定义,纳德拉的答案从来没有偏离中心思想:「相互依赖」。

  OpenAI 离不开微软的资源,微软也离不开 OpenAI 的技术。AI 为 GitHub、Bing 和办公全家桶等产品提供动力,或者赋予它们新生。

  自 20 世纪 90 年代的鼎盛时期以来,在反垄断大战和错过智能手机革命之后,微软再次被认为是历史性技术变革的领头羊。

  至于为什么微软不开发自己的大语言模型,纳德拉在采访中提到,内部也在开发代号「图灵」的模型,但他们不想训练多个不同的基础模型,而是让一个模型发挥平台效应,OpenAI 和他们的目标相同。

  OpenAI 依靠我们建立最好的系统,我们则依靠 OpenAI 建立最好的模型,然后一起进入市场。

  正如纳德拉所想,微软云平台和 OpenAI 模型之间紧密集成,是绑在一条绳上的蚂蚱,也成了微软产品和服务的卖点。

  一方面,微软已经有了商业化的 AI 产品,比如人气较高的编程辅助工具 GitHub Copilot、每月 30 美元但仍初出茅庐的 Microsoft 365。

  另一方面,除了生产力产品,微软还为其他 AI 公司提供基于 Azure 的 GPT 访问权限。

  所以,无数看似和微软八竿子打不着的产品,其实也在为微软带来源源不断的收入,运行着隐形而极有杀伤力的游戏规则。

  ▲ Azure 的 OpenAI 服务.

  有些客户甚至更愿意通过微软使用 OpenAI 的模型,而不是直接使用,因为他们更相信微软。选择了科技巨头,功能有了保证,隐私、合规、安全方面也不必担心。

  当然,这段关系并非没有裂缝,那是意外上演的地方。

  微软没有董事会席位,在这次宫斗里吃了哑巴亏,作为最大的「金主」,开除 Altman 的消息竟然只比全世界提前几分钟知道,对 OpenAI 的运营方式也没有发言权。

  至少,Altman 重新上任 CEO 后,合作回到了原点,微软也有了拿到董事会席位的可能。

  相反,如果 Altman「拖家带口」来到微软,在内部重建 OpenAI,资金、落后的速度、不同的企业文化都是挑战,还可能引起监管机构的警觉。

  微软能不能拿到董事会席位依然悬而未决,但这家未雨绸缪的巨头,已经开始减少对 OpenAI 的依赖,OpenAI 不再是他们唯一的选择。

  ▲ Ignite 大会.

  11 月 16 日,纳德拉在微软 Ignite 大会进行主题演讲,官宣了很多 AI 开发者工具。

  其中一个是 Azure AI Studio,开发者可以在微软、Meta、OpenAI 和 Hugging Face 等公司的模型之间进行选择,实践「模型即服务」的理念。

  虽然大语言模型竞赛落后于 OpenAI 和 Google,微软也在继续开发自己的模型。

  11 月 20 日,微软发布了小型语言模型 Orca 2,在复杂推理任务测试中,甚至与 Meta 的 Llama-2 等大语言模型更好。

  另外,微软仍在修炼内功,做好挖掘金矿的铲子,包括通过空心光纤技术,提高云计算的速度,以及打造自己的定制芯片,与合作伙伴英伟达竞争。

  OpenAI 固然强大,却也无法掌控,微软心如明镜,不妨「合作的归合作,竞争的归竞争」。

  机会留给有准备的人

  OpenAI 与微软的合作,2019 年的投资只是对外的官宣,实则草蛇灰线伏延千里。

  纳德拉出生于印度海得拉巴,21 岁到美国学习计算机科学,1992 年加入微软,飞遍全国推广 Windows NT 操作系统,2009 年运营搜索引擎 Bing,2011 年领导云计算平台 Azure。

  2014 年,纳德拉成为比尔·盖茨、史蒂夫·鲍尔默之后的第三位微软 CEO,他深刻认识到云计算和 AI 的价值,他的决策也被成绩证明。

  自纳德拉掌舵以来,微软股价已上涨近十倍,同期标准普尔 500 指数的价值仅翻了一番。Azure 现在是整个公司的增长引擎,直接影响着微软的股票涨跌。

  ▲ 2004 年的纳德拉.

  工程师出身、但攻读了商学硕士的纳德拉,还推动了几次大规模的收购,包括 GitHub、领英、动视暴雪,并且比起前任「情商更高」,重视维护和亚马逊、Google 等其他巨头亦敌亦友的关系。

  纳德拉对云计算的布局十分成功,生成式 AI 是他下的第二个赌注,并且也和云计算紧密相关。

  纳德拉在微软今年的年度 Build 开发者大会提到,看似是拐点的事物,其实已经酝酿了很长时间,「过去五个月发生的事情,是过去十年的工作」。

0 条回复 A 作者 M 管理员
    所有的伟大,都源于一个勇敢的开始!
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