最近 Sam Altman 接受采访时，上演了戏剧性的一幕。
主持人问，GPT-4 让你最印象深刻的功能是什么?Altman 抬头望天，手指轻摸着喉结，想了一会儿说：「我觉得它有点糟糕。」
Altman 无疑是一位擅长造势的 CEO，一句话提高了预计年中发布的 GPT-5 的期待值。
但不知道此时他的脑海中有没有想起，也曾经由他重磅官宣的 GPT Store。
1 月上线的 GPT Store，过了 2 个多月，渐渐无人在意，只享受了当 15 分钟主角的滋味。
从 GPT Store 淘金，就像开盲盒
GPT Store 里的 GPTs，是 ChatGPT 的自定义版本。
我们无需写代码，用自然语言对话，就可以制作一个拥有专属技能的 ChatGPT，比如「精通数码的媒体主编」，再专业些的玩家，可以上传文件，或者调用第三方 API。
GPT Store 刚上线时，GPTs 已经超过了 300 万个，但只有 ChatGPT Plus 付费用户才能使用。
不知道是苦等 GPT-4 免费的白嫖党太多了，还是 GPT Store 自己不争气，GPTs 的使用情况有些惨淡。
The Information 的报道提到，一位开发人员分析了 3.6 万多个 GPTs，其中约有 5% 每天有 150 至 500 名活跃用户，但绝大多数每天只有 1 到 2 个用户。
「感觉 OpenAI 已经放弃了 GPT Store。」这位开发人员吐槽道。
凡事先从自己身上找原因，用户体验方面，和 1 月相比，GPT Store 进步了，但不多。
GPT Store 的界面，依然只有写作、编码、生产力等几个类别，每个类别下分别是十几个推荐的 GPTs。
但用户的需求是琐碎和模糊的，2 个多月了，ChatGPT 依然无法提供一个让我们用自然语言描述需求，然后调取所需 GPT 的界面。
倒有开发者发现了这个空白，推出「GPT Finder 」等查找 GPT 的 GPT，通过网页搜索功能，在 Google、Bing、X、第三方 GPT 导航网站等平台，找到相关的 GPT 链接。
山不来就我，我去就山。我刷即刻、小红书等信息流时，偶尔看到某个 GPT 的自荐或者推荐，如果功能戳中了痛点，也会上手用一用。
所以，找到想要的 GPT，过程多少有些随机。然而，找到了只是开始，GPT 究竟有没有用，概率和开盲盒差不多。
大多数 GPTs 做得非常简单，定位也非常鲜明：帮你节省搜索和查找的时间，再给自己的网站和服务引流，登记你的邮箱，吸引你宝贵的订阅。
比如知名设计工具 Canva，当你要求它帮你做一张贺卡，它提供相应的模版，邀请你点击图片，跳转到网站进行编辑。
或许正因如此，Canva 的对话达到百万次，上万人打分，但满分 5 分，评分只有 3.2 分。
那些无需跳转的 GPTs，也不一定省时省心省力。
我想看看 GPTs 能不能帮我制作烦人的 PPT，于是搜索关键词「Powerpoint」，找到了其中使用次数较多的一个。
然而，它只能「纸上谈兵」，根据我的主题，给出一个大纲，不提供数据、图片和表格，只提供抽象的文字指导。
更要命的是，它的细心用错了地方，提醒我用大字体和对比色，甚至建议我某一页可以加个「问号」图片，表示该和观众互动了，不像助手，反而像容易灵光一闪的甲方。
有些场景甚至无需邀请 GPTs 出山，有些「杀鸡焉用牛刀」的感觉，牛刀不是 GPT，而是我们查找的精力。
比如总结一本书的内容，GPT-4 的结果已经八九不离十，如果找出一个专门总结书本的 GPT 再对话，花费的时间更多，效果还不一定比 GPT-4 好。
▲ 上图为某个 GPT，下图为 GPT-4.
当然，也有特别好用的、不可或缺的 GPTs，比如翻译科技文章的、给文生图 AI 写提示词的，但这些都不是我在 GPT Store 发现的，都是在社交媒体口口相传而来的。
这两个月来，GPTs 最有意思的新增功能应该是「@」，类似在微信群聊 @ 某人，在聊天框输入 @，就能在同一个聊天界面召唤多个 GPT，让用户做老板，对 AI 员工点兵点将。
然而，@ 的范围也局限在已知的 GPT，要么是最近使用过的，要么是已经添加到侧边栏的，并且需要你主动选择，不存在你输入需求、帮你挑选 GPT 的好事。
「食之无味，弃之可惜」，找到好用的 GPTs 是情分，忘记使用 GPTs 是本分。
为爱发电的 GPT 开发者，心情是淡淡的
推出 GPT Store 时，OpenAI 承诺，开发者可以通过 GPT 的使用情况赚钱，先从美国开始，今年第一季度就应该能看到更多细节。
然而，很多 GPT 开发者不是为了赚钱，他们把 GPTs 作为最小可行产品(MVP)，吸引种子用户，测试产品的可行性和市场需求，然后对产品进行迭代。
不过目前，GPTs 给予大多数开发者的反馈并不多。
最明显地，将 GPTs 限制在 ChatGPT 付费用户，直接限制了使用人数。
2023 年 11 月，ChatGPT 的每周活跃用户数已达 1 亿。热闹归热闹，付费率没有想象得高。有人估计，ChatGPT 付费用户大概在 500 万到 800 万之间。
流量天花板肉眼可见，同时后来的开发者也很难弯道超车，因为 GPT Store 几乎不会给新上线的 GPTs 流量和反馈。
GPT Store 遵循马太效应，前期使用次数更高的 GPT 权重更高，在我们进行搜索的时候，GPTs 最显眼的指标就是使用次数。
这样的淘汰机制对于 OpenAI 来说简单粗暴，但那些没法刷榜的个人开发者，为爱发电的动力也就降低了。新鲜血液没有了，也不利于 GPT Store 的长久发展。
另外，因为提示词很容易泄露，GPTs 的抄袭依然是问题，OpenAI 至今没能出面解决，在搜索框输入一个词，出现一堆东施效颦的，只能根据使用次数，自觉判断李逵和李鬼。